【人物檔案】王俊，九三學(xué)社社員，我國著名胸外科學(xué)家，北京大學(xué)人民醫(yī)院胸外科主任，教授，博士研究生導(dǎo)師。先后獲得了國家科技進步二等獎，教育部科學(xué)技術(shù)進步一等獎，光華工程科技獎，吳階平醫(yī)藥創(chuàng)新獎，吳階平-保羅•楊森獎，北京市師德先鋒及中央保健先進工作者等稱號。

翻開近三十年中國胸外科領(lǐng)域的文獻，可以清楚地看到，幾乎所有的學(xué)科重大進展都與王俊這個名字有關(guān)。他是我國胸腔鏡外科的開拓者和領(lǐng)路者，他開創(chuàng)了絕大多數(shù)胸腔鏡手術(shù)在中國的第一例，創(chuàng)立了以電視胸腔鏡手術(shù)為代表的胸部微創(chuàng)外科這一新學(xué)科；他發(fā)明了肺癌胸腔鏡手術(shù)新技術(shù)——“王氏技術(shù)”，促進了中國肺癌微創(chuàng)手術(shù)的普及；他培養(yǎng)了中國早期80%以上的胸腔鏡醫(yī)生，對胸腔鏡手術(shù)走進全國大小醫(yī)院起到了重要作用。此外，他還開展中國首例電視縱隔鏡手術(shù)，第一例肺氣腫肺減容手術(shù)，第一例電視硬質(zhì)氣管鏡手術(shù)等。

今年，他當(dāng)選為中國工程院院士，這個工程科技方面的最高學(xué)術(shù)稱號是對他在胸外科領(lǐng)域做出重大的、創(chuàng)造性的成就和貢獻的最大肯定。今年，他也被評為九三學(xué)社中央第五批“九三楷模”，這也是社中央授予社員的最高榮譽，讓我們在祝賀王俊主任的同時走近他，了解他從業(yè)三十年的點點滴滴。

年少時期和醫(yī)學(xué)結(jié)下不解之緣

王俊從小就對理科展現(xiàn)出了濃厚的興趣，上高中的時候，僅學(xué)了半年化學(xué)，便自己琢磨出了副族元素在周期表中的定位規(guī)律。1980年，胸懷滿志的青年走上了學(xué)醫(yī)的道路。1985年大學(xué)畢業(yè)時，愿意面對挑戰(zhàn)的他選擇了外科中對技術(shù)要求最高的胸外科，成為了一名刀尖上的舞者，一名很辛苦的外科大夫?；厥讓W(xué)醫(yī)的道路，王俊說“要想成為一名好醫(yī)生，要具備最基本的兩種素質(zhì)，一個是要有創(chuàng)造力，要敢于面對挑戰(zhàn)不退縮；一個是要有執(zhí)行力，要堅定信念不放棄，這兩樣缺一不可。”

青年時期把青春留在了手術(shù)室

從那時起，王俊成為了一名臨床醫(yī)生，每天踏踏實實地做手術(shù)，并一直干了下去。“成為一名醫(yī)生就意味著不可能投機取巧，必須在臨床上去摸爬滾打，因為沒有這個過程，是不可能成為一個好醫(yī)生的。曾經(jīng)也心有不甘，如今回過頭來，我覺得一切都是值得的。”直到今天，王俊仍然每天堅持做4—5臺手術(shù)，他說“既然選擇成為一名臨床醫(yī)生，手術(shù)將會在工作生涯中持續(xù)一輩子。外科醫(yī)生的基本功非常重要，一名出色的外科醫(yī)生，僅僅靠讀書、做科研是不可能成長起來的，多做一百臺手術(shù)和少做一百臺手術(shù)，對于一個年輕醫(yī)生來說，是可以看出差距的，只有通過不斷地做手術(shù)去訓(xùn)練，去實踐，才可以不斷提高自己。”1995年，王俊憑借著自己手術(shù)技術(shù)的日臻完善，申請前往美國華盛頓大學(xué)、芝加哥大學(xué)和南加州大學(xué)接受培訓(xùn)。1997年他作為中國胸外科第一人獲得了美國胸心外科學(xué)會最高青年獎——格拉漢姆獎學(xué)金。他先后在哈佛大學(xué)麻省總醫(yī)院、梅奧中心等著名醫(yī)學(xué)中心從事臨床和科研工作，學(xué)成后放棄優(yōu)厚的生活工作條件，毅然回國。

中年時期在技術(shù)上成就自我

王俊在胸外科領(lǐng)域有兩大杰出成就。其一是胸部微創(chuàng)手術(shù)。

1992年，在美國外科醫(yī)師Michael Mack的指導(dǎo)下，王俊開展了第一例電視胸腔鏡手術(shù)，標(biāo)志著中國胸部微創(chuàng)外科的誕生。傳統(tǒng)意義上的開胸手術(shù)創(chuàng)傷大、出血多、康復(fù)慢，而胸腔鏡手術(shù)切口小、出血少、恢復(fù)快。胸部微創(chuàng)手術(shù)改變了胸外科診療模式，可以說是半個世紀(jì)來普胸外科最大的技術(shù)革命。但在開展初期，王俊遇到了很多困難。首先是技術(shù)問題，這項技術(shù)在國內(nèi)是全新的技術(shù)，沒有借鑒經(jīng)驗，開創(chuàng)很艱難。當(dāng)時王俊只是從雜志上看到了美國有胸腔鏡技術(shù)，只能通過簡單的文字描述研究和開展工作。其次是費用問題，1992年我國的人均可支配收入是2026元，而做手術(shù)需要切割縫合器的一個釘倉要2200元，一臺手術(shù)至少需要五、六個，在當(dāng)時的條件下病人是不可能負(fù)擔(dān)得起的。再次就是理念問題，這項技術(shù)很新，醫(yī)學(xué)又不像其他學(xué)科，新鮮的事物往往是不被眾人接受的，新技術(shù)開發(fā)必然對老技術(shù)有沖擊，有影響。胸腔鏡技術(shù)在開展初期，病人不信任，同行不認(rèn)可，那時候王俊看胸腔鏡手術(shù)的發(fā)展，也是感到困難重重。

從1992年到2012年，王俊帶領(lǐng)著他的團隊，從病人的不信任，同行的不認(rèn)可，到現(xiàn)在胸腔鏡手術(shù)95%的普及率，用了整整二十年的時間。他記得當(dāng)年，可能一個月都沒有一個病人愿意選擇做胸腔鏡手術(shù)，但是有一個病人，“當(dāng)年和我同歲，都是32歲，說女兒四五歲了，從來沒敢抱過她。抱過她一次，氣胸了，再也不敢抱了，他了解了胸腔鏡手術(shù)后愿意嘗試，做完后手術(shù)成功了，他高興地抱著孩子找到我，讓我感觸很深，也意識到自己必須將這項技術(shù)的推廣堅持下去。”他一方面進行了器械革新，發(fā)明了“胸腔鏡打結(jié)器”“滑石粉噴灑器”等，實際解決了費用問題；研發(fā)“胸腔鏡器械包”，提升安全性能。另一方面帶領(lǐng)自己的團隊推廣技術(shù)，培訓(xùn)學(xué)員，每年都有一批又一批來自全國各地的胸外科醫(yī)生到王俊所在的胸外科學(xué)習(xí)胸腔鏡技術(shù)，先后培訓(xùn)胸腔鏡外科醫(yī)生三千多人次。他主編我國第一部胸腔鏡專著，主持制定中國胸腔鏡手術(shù)規(guī)范，提高了理論和技術(shù)水平，推動了胸腔鏡手術(shù)在中國的健康、快速發(fā)展。

王俊談到，他堅信星星之火一定能燎原。20多年前，一個年輕的大夫，作為一個新學(xué)科帶頭人帶領(lǐng)團隊開展新技術(shù)探索應(yīng)用，其中的艱難是可想而知的，但現(xiàn)在看來一切的努力都是值得的。他曾說過“不掌握微創(chuàng)技術(shù)就不是一個完整的、合格的21世紀(jì)胸外科醫(yī)生。”而如今，胸腔鏡取代開胸術(shù)成為我國胸外科最常用的手術(shù)技術(shù)，王俊的預(yù)言變成了現(xiàn)實。

其二是早期肺癌診治。肺癌作為頭號腫瘤殺手，主要原因是病人往往確診就是晚期。過去體檢發(fā)現(xiàn)的肺內(nèi)小結(jié)節(jié)，只能開胸活檢才能明確診斷，病人因懼怕開胸大都選擇觀察，最后發(fā)展成晚期。現(xiàn)在，由于胸腔鏡創(chuàng)傷小，病人一發(fā)現(xiàn)結(jié)節(jié)馬上同意接受微創(chuàng)手術(shù)，所以手術(shù)病例中早期肺癌的比例大幅度提高。在肺癌研究方面，王俊有四大創(chuàng)新，一是診斷創(chuàng)新，建立肺癌早診“北大模型”，國際指南推薦使用；二是圍術(shù)期創(chuàng)新，肺功能研究被國際肺癌指南及專著引用；三是理念創(chuàng)新，拓展了對多原發(fā)肺癌的科學(xué)認(rèn)知；四是治療創(chuàng)新，創(chuàng)立以王氏技術(shù)為核心的肺癌微創(chuàng)診療體系。他帶領(lǐng)胸外科團隊對肺癌的各項微創(chuàng)診療技術(shù)進行刻苦鉆研和大膽創(chuàng)新，顯著提高了我國肺癌診療的整體水平，推動我國肺癌早診早治。

從業(yè)三十年，他堅守“低調(diào)做人，踏實做事”，默默耕耘、無聲奉獻；他始終工作在臨床一線，服務(wù)人民，治病救人；他堅持從臨床工作中發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的學(xué)術(shù)研究導(dǎo)向，引領(lǐng)著中國的胸外科領(lǐng)域不斷前行。

 “九三學(xué)社，像家一樣”

王俊1995年加入九三學(xué)社，王光超、嚴(yán)仁英等一批九三老專家都是他的前輩和老師。王俊說到，那時候九三學(xué)社給他最大的感觸就是感覺有了一個家，在迷茫的時候，困惑的時候，工作中受到排擠或不被理解的時候，支社里有很多老前輩會主動地幫助他，開導(dǎo)他，給了他很大的歸屬感。王俊35歲時被前輩們推選，負(fù)責(zé)組織九三學(xué)社北京大學(xué)第一醫(yī)院的各項社內(nèi)活動，凝聚組織，激發(fā)組織活力。“我很慶幸在年輕時加入了九三學(xué)社，與這些九三老前輩在一起，讓我從思想上有了依靠，從他們身上，也學(xué)到了九三人的精神，愿意為社組織做些事情。”

王俊說，在他成長的那個年代，年少時的職業(yè)選擇，無論是否喜歡，是否合適，都將是一輩子的工作方向。而他現(xiàn)在看來，曾經(jīng)的迷茫，曾經(jīng)的失落，曾經(jīng)的不確定都轉(zhuǎn)化成了對醫(yī)學(xué)的熱愛，將熱愛變成事業(yè)，就是值得的。

（九三學(xué)社北京市委會 陳克終、惠施宇）